Аудит проектных
решений

Проведем независимую экспертизу CRM и ИТ-инфраструктуры с готовой дорожной картой, планом внедрения и прозрачной сметой

Если с CRM некомфортно,
пора провести аудит

Узнайте главные причины, почему пора провести аудит
В системе тяжело работать: она неудобная, медленная и интуитивно непонятная. Данные теряются и дублируются, в процессах не хватает порядка. Отчетам невозможно доверять на 100%. Формально CRM есть, но проблем с ней слишком много.
На внедрение потратили время и ресурсы, но система не стала удобнее. Продажи не растут, менеджерам сложно работать в CRM, обещанная автоматизация не дает ожидаемого эффекта. Подрядчик утверждает, что всё в порядке, но результат не соответствует ожиданиям.
Бизнес растет, появляются новые филиалы и каналы продаж, а уверенности в возможностях CRM нет. Есть риск, что система не выдержит возросшую нагрузку, а новые интеграции будут подключаться долго, сложно и дорого.
Любые доработки занимают слишком много времени и ресурсов, а новые задачи регулярно приходится закрывать «костылями». При этом хочется, чтобы CRM летала, была удобной для пользователей и простой в поддержке.

Аудит решений —
не разбор полетов, а точка роста

Это возможность взглянуть на систему со стороны и понять, что делать дальше: доработать отдельные проблемные места или решиться на большой переезд.

Наталья Питерская
Исполнительный директор
Nobilis.Team

Полный анализ от кода до бизнес-процессов

Аудит интерфейса

Какие проблемы решаем:
Непродуманный интерфейс с пустыми местами в карточках
Код копируется вместо доработки и рефакторинга: ошибки множатся
Неудобное отображение данных: пользователи тратят лишнее время на поиск
Система запрашивает лишние данные: страницы открываются медленнее
Интерфейс не адаптируется под разные экраны: работать в системе становится сложнее
Любое изменение требует участия ИТ-специалиста
Проверим систему с двух сторон: удобство для пользователей и качество кода. Покажем, что мешает менеджерам работать быстрее, а доработкам — быть проще и дешевле.
В итоге вы получите дорожную карту: как сделать CRM удобной, экономичной в обслуживании и готовой к масштабированию.
Анализируем:
UX/UI
Клиентский код
Аудит интерфейса позволил крупной производственной компании:
+30%
ускорить поиск информации
-65%
снизить нагрузку на систему

Что в результате

Понятная схема работы системы

Вы увидите, как CRM устроена на самом деле: где находятся ключевые процессы, данные, интеграции и точки риска. Это поможет быстрее находить сбои, подключать новые интеграции, снижать стоимость поддержки и ускорять онбординг новых специалистов.

Раннее обнаружение сбоев

Вы поймете, какие технические проверки, метрики и оповещения нужно настроить, чтобы замечать проблемы в работе CRM раньше пользователей. Это поможет быстрее реагировать на критичные инциденты, сокращать время простоя и направлять ресурсы разработчиков на действительно важные сбои.

Логичная и прозрачная архитектура

Новые сотрудники смогут быстрее погружаться в систему, а подключение новых каналов и филиалов станет проще. В CRM будет порядок: данные без дублей и расхождений, отчеты актуальны и отражают реальную ситуацию.

Чистые данные без дублей

Вы увидите, где в CRM появляются дубли, ошибки и устаревшая информация, и получите рекомендации по их устранению. Это поможет точнее строить отчеты, не тратить рекламный бюджет на повторные контакты с одними и теми же клиентами и оптимизировать нагрузку на инфраструктуру.

Надежная система с защитой от сбоев

CRM сможет стабильнее работать при росте нагрузки и большом количестве заявок. Данные, история взаимодействий и документы останутся в сохранности, а сотрудники смогут работать без простоев и ожидания, когда система снова заработает.

Инфраструктура, готовая к росту нагрузки

Система будет устойчивее к обновлениям, пиковым нагрузкам и сбоям отдельных компонентов. Если что-то пойдет не так, команда сможет быстрее восстановить стабильную работу CRM, а простои сократятся с часов до минут.

Актуальная документация

Аудит покажет, где документации не хватает и какие описания системы нужно обновить. Благодаря этому ИТ-специалисты смогут быстрее разбираться в CRM, подменять друг друга в задачах и поддерживать систему без привязки к нескольким ключевым сотрудникам.

Помогаем бизнесу экономить миллионы и зарабатывать больше

Аудит проектных решений выявляет узкие места в системе и показывает, что нужно улучшить в первую очередь. Это помогает сотрудникам работать быстрее и эффективнее, а компании — снижать затраты на поддержку CRM.

Наталья Питерская
Исполнительный директор
Nobilis.Team

Варианты аудита

Расширенный+

5-8 недель

Объектная модель

Анализ структуры данных: связи таблиц, логика хранения и использование справочников
Выявление дублей в справочниках и объектах системы
Анализ атрибутов объектов: какие поля реально используются

База данных

Разбор индексов и анализ запросов к самым загруженным таблицам
Полное покрытие всех таблиц размером более 200мб
Анализ sql-сценариев на основе sql кода
Полный анализ всех sql-сценариев

Права доступа

Анализ прав доступа: организационная иерархия, наследование прав и настройки доступа к объектам
Анализ динамических прав: как и где код или процессы меняют доступ

Интерфейс и фронт-код

Анализ макетов интерфейса
Анализ кода интерфейсов: дублирующиеся вызовы API, стандартизация и логика бизнес-правил по ключевым разделам
Полный интерфейсный анализ системы

Бизнес-процессы

Поиск проблем в бизнес-процессах: таймеры, атомарность, дубли, заброшенные и тестовые процессы
Анализ каждого процесса с комментариями
Группировка процессов по задачам и расстановка приоритетов по критичности

Интеграции и API интерфейсов

Проверка окружения: настройка сред, логирование и актуальность версий
Проверка API: логирование, единообразие вызовов и управление через системные настройки
Проверка интеграций: ошибки, структура данных, нагрузка и скрытые «хардкоды»

Инфраструктура

Проверка документации
Проверка API: логирование, единообразие вызовов и управление через системные настройки
Оценка CI/CD, поиска и потребления ресурсов

Логирование и журналирование

Журнал процессов
Журнал интеграций, журнал изменений
Оценка CI/CD, поиска и потребления ресурсов

Бек-энд код

Анализ архитектуры кода: именование, события, хелперы, структура и перенос логики из базы
Оценка чистоты кода: доля интерпретируемых процессов, проблемные участки и масштаб влияния на систему

Пакетная модель

Общая структура пакетов
Проверка функционала на возможность объединения в пакеты и готовность к масштабированию
Финальный формат
PDF / Docx / Confluence
50-200+ страниц

Упакуем результаты в удобный и простой формат

Понятный отчёт (PDF/DOCX/Confluence)

с выявленными проблемами, рисками и чётким планом — что делать и в каком порядке.

Готовая концепция

с чёткими требованиями к системе, процессам и ИТ-ландшафту — чтобы все понимали, что и как разрабатывать.

Дорожная карта

с этапами, сроками, рисками и понятным планом — кто, что и когда делает.

Готовые материалы для выбора подрядчика

критерии отбора, шорт-лист и поддержка на всех этапах тендера.

Обсудим ваш проект?

20+ лет опыта в сложных высоконагруженных проектах — в вашем распоряжении.

  • Расскажем, какие задачи решали
  • Сориентируем по срокам и цене
  • Подключим специалистов для более точной консультации

Укажите ваши контактные данные, мы перезвоним!

    Сделали более 100 аудитов для клиентов

    Хотите отзыв из первых рук?

    Организуем референсный визит к клиентам, для которых мы уже проводили аудит проектных решений.

    " Компания АО «Лада-Имидж» искренне благодарит специалистов Nobilis.Team за плодотворное сотрудничество на проекте развития и поддержки CRM системы и инфраструктуры в 2023 году. Ваша компания зарекомендовала себя как надежного, ответственного делового партнера, оперативно выполняющего свои обязательства. "
    Евгения Котлярова Руководитель проекта АО «Лада-Имидж»
    Смотреть все кейсы

    150+ реализованных 

    проектов

    Нам доверяют крупные игроки рынка, которым нужен сильный бизнес-партнер для сложных ИТ-задач.

    Мы разрабатываем, внедряем и развиваем системы, которые выдерживают рост бизнеса, высокие нагрузки и новые требования.

    Смотреть все кейсы
    Задача:
    Создать простой и понятный интерфейс для коллектора и руководителя.
    Результат:
    Создано рабочее место сотрудника отдела взыскания. Реализован интерфейс для руководителя, что повысило эффективность управления.
    Что сделали:
    Разработали масштабируемую систему для сотрудников отдела взыскания и удобный интерфейс для руководителей подразделений.
    Автоматизировали взаимодействие с клиентами через Email, SMS и голосовые сообщения.
    Реализовали возможность управления процессами взыскания (Collection) как через внедряемую CRM, так и через внешние системы.
    Интегрировали решение с действующей информационной системой банка.