Корпоративные информационные системы
- CRM- и BPM-системы
- Service Desk
- Личные кабинеты и корпоративные порталы
- Учетные системы и реестры
Заказная разработка
Проектируем, разрабатываем, внедряем и поддерживаем ИТ-системы любой сложности на различных технологических стеках, включая решения с открытым исходным кодом
Полный спектр услуг от корпоративных систем до импортозамещения
Интеграционные решения
- Объединение разрозненных систем в единый ИТ-контур
- Разработка API, интеграционных сервисов и новых слоев взаимодействия с legacy-системами
Модернизация и развитие legacy-систем
- Модернизация устаревших систем, в том числе за счет создания новых слоев взаимодействия без существенной доработки исходного решения
- Развитие и поддержка существующих корпоративных систем
Импортозамещение
Замена SAP, Oracle Siebel CRM, Salesforce и других зарубежных корпоративных решений
Data & AI решения
- Аналитические и BI-системы
- Интеллектуальные ассистенты
- Интеллектуальная автоматизация
- RAG и Text2SQL
- AI-native-решения
- Решения на базе ИИ-агентов там, где они дают измеримый бизнес-эффект
Разработка цифровых продуктов
- Новые цифровые продукты и внутренние сервисы
- Веб-приложения
- Мобильные приложения
Мы не концентрируемся на конкретных технологиях
Наша сила — в умении подбирать оптимальные инструменты для решения бизнес-задач с учетом ограничений проекта, требований к системе и удобства ее использования.
Технология ради технологии — не наш подход.
Александр Коновалов
Технический директор Nobilis.Team
С привязкой к бизнес-показателям
Сокращаем время запуска продукта на рынок (time-to-market), время обработки заявок, заказов и обращений, а также время отклика системы.
Оцениваем ROI, контролируем операционные затраты и прогнозируем совокупную стоимость владения системой.
Сокращаем количество ручных операций и ошибок, измеряем рост производительности и объем высвобожденного времени.
Контролируем стабильность системы, соблюдение SLA, uptime и скорость реакции.
Отслеживаем конверсию на ключевых этапах клиентского пути, удобство и скорость работы, а также уровень использования системы сотрудниками.
И с надежными гарантиями
Соблюдаем сроки и договорённости
Поддерживаем систему после запуска
Контролируем качество на всех этапах
Обеспечиваем прозрачность проекта
Передаем документацию и исходный код
Соблюдаем конфиденциальность
Узнайте больше о заказной разработке с Nobilis.Team
Расскажем, как сможем помочь в вашем проекте.
На 100% прозрачный
процесс разработки
Вы можете следить за нашей работой через:
Доступ к таск-трекеру: Jira, YouTrack, GitLab или другой системе управления задачами
Доступ к бэклогу, дорожной карте и плану работ
Регулярные статусы, планирования и рабочие встречи
Демонстрации промежуточных результатов и тестовых версий продукта
До начала работ согласовываем порядок отчетности: периодичность, формат, состав информации и ответственных участников.
Несем ответственность за каждый этап разработки
Предпроектное обследование
Погружаемся в задачи бизнеса, изучаем процессы, ограничения, пользователей, существующие системы и цели проекта. Общаемся с ключевыми участниками, задаем уточняющие вопросы, выявляем скрытые риски и предлагаем возможные варианты решения.
По итогам формируем понятную рамку проекта, требования, предварительную оценку сроков и бюджета.
Что входит в этап:
Анализ бизнес-процессов, ограничений, пользователей, систем и целей проекта
Выявление рисков и проблемных зон
Формирование и уточнение требований
Подготовка вариантов решения
Предварительная оценка сроков и бюджета
Проектирование / Концепция и архитектура
Проектируем архитектуру с учетом текущих требований и развития системы на горизонте 1–3 лет.
Продумываем интеграции, роли пользователей, ключевые сценарии, требования к безопасности и масштабированию.
По итогам готовим архитектурное решение, карту интеграций, прототипы и декомпозицию работ.
Что входит в этап:
Проектирование целевой архитектуры системы
Проектирование интеграций и карты взаимодействия систем
Определение ролей пользователей и ключевых сценариев
Формирование требований к безопасности и масштабированию
Декомпозиция проекта на этапы и отдельные задачи
UX/UI и прототипирование
Прорабатываем пользовательские сценарии и проектируем интерфейсы с учетом ролей, задач и привычных действий сотрудников. Создаем прототипы, согласовываем их с заказчиком и заранее выявляем решения, которые могут затруднить работу пользователей.
По итогам заказчик получает согласованные сценарии и прототипы будущей системы, что помогает снизить риски до начала разработки.
Что входит в этап:
Проработка пользовательских ролей и сценариев
Проектирование структуры и логики интерфейсов
Разработка
прототипов
Согласование сценариев и прототипов с заказчиком
Выявление и устранение потенциально неудобных решений
Разработка
Создаем продукт короткими итерациями с непрерывным контролем качества. Работаем в сложном ИТ-ландшафте, уточняем гипотезы по ходу проекта и решаем нестандартные технические задачи.
Регулярно демонстрируем промежуточные результаты, учитываем обратную связь заказчика и корректируем приоритеты.
По итогам каждого этапа заказчик получает работающую версию продукта и видит прозрачный прогресс разработки.
Что входит в этап:
Backend-разработка
Frontend-разработка
Разработка интеграций и сервисов
Создание административных и пользовательских интерфейсов
Итерационная разработка и демонстрация промежуточных результатов
Контроль качества разрабатываемого решения
Тестирование и безопасность
Контролируем качество на протяжении всего проекта, а не только перед запуском.
Проводим необходимые проверки, выявляем ошибки и риски на ранних этапах, чтобы повысить стабильность системы и снизить вероятность проблем при переходе в промышленную эксплуатацию.
По итогам заказчик получает протестированную систему и понятный перечень проведенных проверок, выявленных ограничений и оставшихся рисков.
Что входит в этап:
Функциональное тестирование
Интеграционное тестирование
Регрессионное тестирование
Нагрузочное тестирование
Код-ревью
Проверки безопасности
Внедрение
Сопровождаем переход от разработки к промышленной эксплуатации.
Готовим систему, данные и пользователей к запуску, координируем переход и контролируем работу решения в бизнес-среде.
По итогам заказчик получает запущенную систему, подготовленных пользователей и понятный процесс перехода в эксплуатацию. На этапе запуска выявляем и устраняем критичные проблемы, чтобы снизить риски для бизнес-процессов.
Что входит в этап:
Подготовка и проведение промышленного запуска
Миграции данных и настроек
Проверка готовности системы к эксплуатации
Подготовка пользовательских и технических инструкций
Обучение пользователей
Сопровождение перехода в промышленную эксплуатацию
Поддержка и развитие
Сопровождаем систему после запуска, контролируем выполнение SLA и помогаем адаптировать решение под новые бизнес-задачи. Развиваем функциональность, устраняем возникающие проблемы и учитываем изменения в процессах, нагрузке и ИТ-ландшафте заказчика.
Благодаря сохраненному контексту проекта и накопленной экспертизе команда быстрее оценивает изменения и предлагает подходящие варианты развития.
По итогам заказчик получает технологического партнера, который отвечает не только за поддержку текущего решения, но и за его дальнейшее развитие.
Что входит в этап:
Техническое сопровождение системы
Контроль SLA и обработка инцидентов
Развитие и доработка функциональности
Адаптация решения под новые бизнес-задачи
Планирование дальнейшего развития системы
С соблюдением требований
и стандартов
ISO 9001
ISO/IEC 27001
Secure SDLC
Требования ФСТЭК
ГОСТы по разработке и документации
Внутренние стандарты заказчика
Код-ревью, тестирование, контроль версий, CI/CD
SBOM / контроль компонентной базы
Технологический стек
DevOps
- Docker, Kubernetes
- CI/CD: GitLab CI, Jenkins
- Мониторинг: Zabbix, Prometheus, Grafana
Frontend
- React
- Vue.js
- Angular
- TypeScript / JavaScript
Backend
- Java / Spring Boot
- NET / C#
- Python / FastAPI, Django
- Node.js
Базы данных
- MS SQL Server
- Oracle
- PostgreSQL
- NoSQL: Redis, MongoDB
Тестирование и качество (QA)
- Unit / Integration / E2E тестирование
- Selenium, Cypress
- Postman
- Нагрузочное и регрессионное тестирование
- Автотесты
AI / Data
- LLM (Large Language Models)
- RAG (Retrieval-Augmented Generation)
- AI-ассистенты
- Text2SQL
- BI (Business Intelligence)
- ML (Machine Learning)
- Аналитика
Mobile
- iOS / Android (нативная)
- Кроссплатформенные решения
Интеграции
- REST / SOAP API
- ESB / middleware
- Kafka / RabbitMQ
- Интеграции с базами данных и корпоративными системам
Технологический партнёр, а не просто исполнитель
Мы не просто реализуем задачи. Мы помогаем выбрать решение, переосмыслить процессы, предлагаем альтернативы и выступаем технологическим партнёром.
Если запрос можно решить эффективнее — предложим другой путь. Если видим риск — проговорим заранее.
Павел Калмыков
Генеральный директор и управляющий партнер Nobilis.Team
Своя команда
на каждый проект
Управление и аналитика
- Аккаунт-менеджер / Руководитель направления
- Руководитель проектов
- Владелец продукта / Аналитик продукта
- Бизнес-аналитик
- Системный аналитик
Разработка
- Разработчик бэкенда (серверной части)
- Разработчик фронтенда (клиентской части)
- Разработчик мобильных приложений
- Разработчик интеграций
- Архитектор решений
Качество и безопасность
- Инженер по тестированию
- Инженер по автоматизации тестирования
- Специалист по информационной безопасности
Данные и ИИ
- Инженер данных
- Инженер по машинному обучению / Искусственному интеллекту
- Архитектор ИИ-решений
Дизайн
Проектировщик пользовательских интерфейсов и опыта (UI/UX-дизайнер)
Документирование и поддержка
- Технический писатель
- Инженер поддержки
Инфраструктура и эксплуатация
Инженер по эксплуатации и разработке (DevOps-инженер)
Любые удобные для вас
модели сотрудничества
1. Оплата по факту
Платите за фактически затраченное время и материалы.
- Удобно, если требования могут меняться в процессе и важна гибкость.
- Можно свободно вносить изменения через бэклог и приоритизацию задач.
2. Фиксированная стоимость
Платите оговоренную сумму за заранее определённый объём работ.
- Подходит, если бюджет ограничен, а задачи понятны и зафиксированы.
3. Абонентское обслуживание
Выделяем постоянную команду на развитие и поддержку по фиксированной ставке в месяц.
- Не нужно искать новых подрядчиков для развития продукта.
4. Выделенная команда
Предоставляем конкретных специалистов под клиентское управление или совместную работу.
Давайте обсудим ваш проект
20+ лет опыта в сложных проектах —
в вашем распоряжении.
- Расскажем, какие задачи решали
- Сориентируем по срокам и цене
- Подключим специалистов для более точной консультации
Укажите ваши контактные данные, мы перезвоним!
Бизнес-партнер, с которым спокойно
Спасаем сложные проекты
Всегда остаемся на стороне клиента
Ведем полный цикл работ: от первого запроса до готовой работающей системы
Обладаем глубокой экспертизой и практикуем «душный академизм»
Усиливаем команды заказчика и других подрядчиков на сложных участках проекта
Изобретаем решения, которых нет на рынке
Знаем, как работать с Enterprise и клиенты это ценят
" Компания АО «Лада-Имидж» искренне благодарит специалистов Nobilis.Team за плодотворное сотрудничество на проекте развития и поддержки CRM системы и инфраструктуры в 2023 году. Ваша компания зарекомендовала себя как надежного, ответственного делового партнера, оперативно выполняющего свои обязательства. "Смотреть все кейсы
150+ реализованных
проектов
Нам доверяют крупные игроки рынка, которым нужен сильный бизнес-партнер для сложных ИТ-задач.
Мы разрабатываем, внедряем и развиваем системы, которые выдерживают рост бизнеса, высокие нагрузки и новые требования.
Задача:
Создать простой и понятный интерфейс для коллектора и руководителя.
Результат:
Создано рабочее место сотрудника отдела взыскания. Реализован интерфейс для руководителя, что повысило эффективность управления.
Что сделали:
Разработали масштабируемую систему для сотрудников отдела взыскания и удобный интерфейс для руководителей подразделений.
Автоматизировали взаимодействие с клиентами через Email, SMS и голосовые сообщения.
Реализовали возможность управления процессами взыскания (Collection) как через внедряемую CRM, так и через внешние системы.
Интегрировали решение с действующей информационной системой банка.
Задача:
Внедрить и развить модули «Маркетинг» и «Call-Center» на базе Oracle Siebel CRM, обеспечить интеграцию с внешними системами, автоматизацию бизнес-процессов и техническое сопровождение платформы.
Результат:
Реализована современная, быстродействующая мастер-система высокой производительности. Реализовано более 150-ти потоков синхронной и асинхронной интеграции.
Что сделали:
Разработали и расширили функционал модулей «Маркетинг» и «Call-Center», внедрили новые каналы коммуникации и механизмы обработки обращений клиентов.
Реализовали более 150 потоков синхронной и асинхронной интеграции, обеспечили взаимодействие с SAP MKT, Oracle BI и чат-платформами.
Автоматизировали массовый импорт, очистку, стандартизацию данных и объединение дублей для повышения качества клиентской базы.
Создали единое рабочее пространство оператора по принципу «единого окна», оптимизировали бизнес-процессы и обеспечили техническое сопровождение CRM.
Задача:
Внедрить CRM-модуль для продажи банковских услуг предприятиям малого и среднего бизнеса, автоматизировать процессы привлечения и обслуживания корпоративных клиентов.
Результат:
Реальный выход в боевую эксплуатацию через полгода с момента запуска проекта.
Что сделали:
Создали единую клиентскую базу корпоративных клиентов, внедрили механизмы дедупликации данных.
Автоматизировали открытие расчетных счетов и подключение дополнительных банковских продуктов в рамках РКО.
Разработали воронку продаж РКО для управления привлечением клиентов и контроля сделок.
Оптимизировали процессы обслуживания корпоративных клиентов и систематизировали работу с зарплатными проектами.
Задача:
Разработать и внедрить кредитный конвейер для малого и среднего бизнеса, автоматизировать процессы проверки заемщиков, оценки кредитоспособности и принятия решений по кредитным заявкам.
Результат:
Автоматизация рабочих мест, построение кредитного конвейера.
Что сделали:
Разработали полноценный кредитный конвейер для автоматизации обработки заявок и управления процессом кредитования.
Автоматизировали рабочие места верификаторов и андеррайтеров для ускорения проверки заемщиков и оценки кредитных рисков.
Создали калькулятор кредитной нагрузки для расчета финансовых возможностей заемщиков.
Внедрили систему оперативной и операционной отчетности для мониторинга кредитных процессов и контроля их эффективности.
Задача:
Доработать существующую систему взыскания просроченной задолженности, усовершенствовать интеграции, автоматизировать работу с клиентами и развить аналитическую отчетность для повышения эффективности взыскания.
Результат:
Увеличение объёмов взыскания просроченной задолженности на этапах досудебного взыскания и исполнительного производства.
Что сделали:
Разработали инструменты автоматической фильтрации и сегментации клиентов по различным критериям для эффективного управления задолженностью.
Автоматизировали сценарии взаимодействия с клиентами с учетом результатов предыдущих этапов взыскания.
Внедрили аналитическую и операционную отчетность для руководителей всех уровней и сотрудников подразделений.
Обеспечили техническую поддержку системы, доработку интеграций, обучение и консультирование пользователей.
Задача:
Развить программу лояльности «Аэрофлот Бонус», расширить функционал корпоративных и кобрендинговых программ, обеспечить интеграцию с альянсом SkyTeam и автоматизировать управление бонусными начислениями.
Результат:
Разработано множество сервисов внутри программы лояльности Аэрофлот Бонус.
Что сделали:
Разработали и расширили функционал программы «Аэрофлот Бонус» для физических и юридических лиц на платформе Siebel CRM.
Обеспечили интеграцию с SkyTeam и обновление базы данных участников с элитными статусами программы лояльности.
Автоматизировали ежедневную передачу данных в SkyTeam об изменениях статусов участников Silver, Gold и Platinum.
Настроили правила начисления бонусных миль и разработали дополнительные сервисы для управления программами лояльности.
Загляните в наши соцсети
Пока не услышали: «CRM у нас уже стоит, просто никто в неё не заходит»