Наталья Питерская

Исполнительный директор
Москва
21
год в Nobilis.Team
21
год в сфере информационных технологий
100+
проектов уровня энтерпрайз
Наталья Питерская
Наталья Питерская
в Nobilis.Team
Зоны ответственности
в команде
Операционное управление компанией и обеспечение стабильной работы всех подразделений
Выполнение стратегии компании и достижение финансовых показателей
Управление руководителями отделов, постановка целей и контроль результатов
Контроль исполнения проектов: сроки, качество, рентабельность и загрузка ресурсов
Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов, повышение эффективности компании
Управление бюджетом, расходами и ключевыми показателями бизнеса
Взаимодействие с ключевыми клиентами, партнерами и решение критических вопросов
Регулярная отчетность перед собственником и реализация стратегических решений
Проконсультирую
по вопросам
Операционного управления
Организации бизнес-процессов
Реализации ИТ-проектов

Пара слов
о подходе

О самых захватывающих вызовах в карьере

Самые интересные вызовы в моей карьере всегда были связаны не с отдельными проектами, а с построением работающей системы. Масштабирование команды, оптимизация процессов, внедрение новых подходов к управлению и поиск баланса между скоростью разработки, качеством и бизнес-целями.

Именно такие задачи требуют стратегического мышления и приносят наибольшее удовлетворение, когда компания начинает работать эффективнее и достигает результатов.

Что вдохновляет в проектах

Больше всего меня вдохновляют проекты, в которых можно не просто решить текущую задачу, а выстроить систему, которая будет эффективно работать и развиваться в будущем.

Особенно ценю сложные задачи, где результат достигается благодаря сильной команде, понятным процессам и продуманным решениям.

Как все начиналось

О карьерном пути

В 2004 году закончила Волгоградский государственный университет по специальности «Менеджмент» с отличием. Параллельно получила второй диплом по профессиональным коммуникациям на английском языке.

С 2003 по 2005 год работала в финансовых службах на ведущих позициях в производственных компаниях Волгограда.

В 2005 году переехала в Москву и пришла работать в Sputnik Labs на позицию аналитика, где уже достаточно быстро было принято решение о создании своей компании — вместе с Павлом Калмыковым и Александром Коноваловым.


За годы практики принимала участие в десятках проектов на позициях ведущего аналитика, функционального архитектора, руководителя и директора проектов.

В настоящее время курирует все производственное направление в компании (BPMSoft, GreenData, Elma и тд).

Наталья обладает широким профессиональным кругозором, опытом в проектировании, разработке и эксплуатации различных системных решений. Всегда сможет подсказать, как лучше реализовать то или иное требование заказчика, какой архитектурный принцип более стабилен в производственной работе системы и создаст нам меньше всего проблем в техподдержке.

Образование
Высшее
Магистр по направлению «Информационные системы и технологии»
Дополнительное
Профессиональное образование в области управления проектами и операционного менеджмента

Рекомендации команды

Главная сильная сторона Натальи — умение видеть картину целиком и принимать взвешенные решения даже в сложных ситуациях.

Она умеет выстраивать процессы так, чтобы команда работала слаженно, а задачи выполнялись в срок.

Всегда открыта к диалогу, внимательно относится к мнению коллег и помогает находить решения, которые работают не только сегодня, но и в долгосрочной перспективе.

Павел Калмыков
Павел Калмыков
Генеральный директор и управляющий партнер Nobilis.Team
Это человек, который умеет превращать сложные задачи в понятный план действий.

Она сохраняет спокойствие в напряженных ситуациях, быстро расставляет приоритеты и помогает команде двигаться к общей цели.

Ценю в Наталье ответственность, системный подход и способность находить баланс между интересами бизнеса, команды и клиента.

Игорь Дьячков
Игорь Дьячков
Руководитель службы DevOps